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Depuis la création de Kyndryl, nous avons tous un sentiment d’incertitude
sur l’avenir.
Nous avons donc estimé nécessaire de partager avec vous des éléments d’information concernant la situation de notre nouvelle entreprise pour pouvoir mieux mesurer notre futur ensemble.
Des Atouts importants
– La taille : notre société regroupe près de 90000 salariés, a réalisé près 19 Milliards de CA en 2020, ce qui en fait le plus grand fournisseur de service d’infrastructure au monde.
– L’entreprise dispose d’un capital intellectuel très important,
– Elle est présente dans 63 pays
– Un nombre très important de clients ( 4400 ) et une bonne connaissance de leur métier.
– Un potentiel d’évolution de divers pôles d’activités
“Cloud , Applications, données & IA , Sécurité & résilience , Core Enterprise & zCloud , Réseau & Edge , et Espace de travail numérique.”
Point faible : la croissance
Le point majeur est évidemment l’absence de croissance. L’aspect financier reste le premier objectif et la société ne va pas faire de bénéfices immédiatement.
On démarre sur une base de baisse des revenus pendant les 3 dernières années.
La croissance ne va pas apparaître d’ici les prochains mois, cela va nécessiter du temps.
“Martin Schroeter a reconnu qu’il ne s’attendait pas à une remontée du chiffre d’affaires avant 2025, notamment en raison des investissements à opérer pour renforcer les compétences, expérimenter un nouveau modèle commercial et mettre en place les nouveaux partenariats.”
Voici donc le cœur des préoccupations de nos dirigeants dans l’avenir proche : prospective, prévisions.
Cet état des lieux concernant la société Kyndryl était à prévoir et il n’est pas dénué d’espoir si tant est que l’on arrive à se détacher de l’historique IBM. Il comporte un espoir de réussite et nous tenons à partager avec vous cet espoir. Mais nous parlons là des aspects financiers et de stratégie et notre souhait en tant que syndicat c’est que cette réussite ne se fasse pas au prix du sacrifice des salariés.
Nous avons tous vécu les efforts qui ont été exigés par notre direction en termes de délocalisation, reconversion, auto-formation. Nous avons tous vécu les plans sociaux qui en ont découlé.
Dans ce contexte il est important de rappeler notre rôle, notre responsabilité et notre engagement :
– Le rôle d’un syndicat n’est pas de freiner les ambitions de la société, au contraire.
Le syndicat ayant un rôle économique il peut formuler des stratégies alternatives car l’intérêt d’un syndicat est la meilleure santé possible de l’entreprise.
La meilleure santé possible de notre nouvelle société doit se faire dans les meilleures conditions pour chacune et chacun d’entre vous, en termes d’implication, de formation, de charge de travail et de vie sociale. La motivation est étroitement liée aux conditions de travail.
– Exercer un véritable contre-pouvoir vis à vis de la direction : l’idée n’est pas d’en arriver à un scénario de cogestion comme dans l’ordolibéralisme rhénan mais bien de pouvoir peser de notre mieux afin que la valeur ajoutée soit répartie le plus équitablement possible entre les actionnaires, les investissements et surtout les salariés qui ont été spoliés ces dernières années.
– Vous conseiller sur vos droits et vous aider à les faire respecter.
– Mettre en œuvre tous les moyens de communication avec vous. C’est un sujet majeur dans un contexte de télétravail et de crise sanitaire.
– Nous devrons tout faire pour éviter des aberrations comme un accord interdisant l’utilisation des moyens de communication de l’entreprise (mails) pour communiquer avec les salariés.
Notre syndicat a toujours fait l’effort de rester proche des salariés, discuter avec vous de tous les sujets, échanger sur les idées, les principes afin d’affûter notre ligne de conduite, nos actions syndicales et juridiques. C’est ainsi que nous avons souvent évité des catastrophes sur le plan de la santé au travail.
– Dans les prochains mois nous devrons négocier de nouveaux accords d’entreprise. Notre rôle sera de défendre une véritable justice sociale.
POUR TOUTES CES RAISONS ENSEMBLE DONNONS NOUS LA VOIX D’UNE CGT FORTE AU SERVICE DE TOUS LES SALARIES !!!
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Du fait d’un montage juridique avec deux sociétés mères néerlandaises différentes, les sociétés IBM France et l’IBM Client Innovation Center (CIC) n’ont pas de lien juridique entre elles, ce qui faisait que nous n’avions pas d’échanges entre nous. Avec la création de Kyndryl la situation a change puisque nous nous retrouvons dans la même société.
Cependant si nous partageons maintenant la même société notre situation est différente du fait des dispositions de l’accord de transition qui a été signé pour encadrer uniquement le statut des anciens salariés provenant d’IBM France.
Nous pensons qu’il est maintenant temps que nous échangions ensemble sur vos conditions de travail et de salaire ainsi que votre statut. L’idéal serait que nous arrivions ensemble à réduire les écarts entre ex CIC et ex IBMers pour qu’après la transition nous ayons un seul statut avec des progressions de carrières et de salaires plus intéressantes que celles que vous avez connues au CIC de Lille.
Il y a des differences réelles entre les conventions collectives des sociétés d’études (Syntec) et des ingénieurs et cadres de la métallurgie ainsi que des acquis sociaux provenant d’IBM notamment sur les astreintes.
Ensemble revendiquons un nouveau statut Kyndryl à la hauteur de nos qualifications !
Rejoignez nos assemblées générales et permanences syndicales sur Jitsi à l’adresse suivante : https://meet.jit.si/CGT_Kyndryl
Assemblées générales toutes les deux semaines le jeudi à 13 heures
Permanences syndicales tous les jeudis de 10 à 12 heures
N’hésitez pas à nous communiquer sur contact@cgt-kyndryl.fr vos addresses mail personnelles pour recevoir toutes nos informations.
